南寧人事管理培訓公開課

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 桂林：2025年08月04日

作為人力資源的從業者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓經費，可經濟效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規劃人資結構，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關系仍無起色。在新......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 貴陽：2025年06月09日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 貴陽：2025年06月10日

一、招 聘 管 理1、擬定合規的招聘廣告信息及發布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 貴陽：2025年06月10日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年06月13日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

人事管理培訓內訓課程

非HR體系的人力資源管理 主講：韓老師

隨著VUCA時代的發展，企業規模的不斷擴大，公司要永續經營，人才是企業第一生產力的概念在新時代有著更重要的意義。現代企業把人才看成最為寶貴的資產，因此對于人才的開發、培養與提升成為了企業經營成功的關鍵要素和重要課題。同時，作為企業核心管理團隊的重要成員，中高層管理者肩負著培養企業人才、建立一支富有戰斗力員工隊伍的重任。......

新常態下人力資源管理創新與應變 主講：邱老師

不確定環境下最需要是確定！100%的企業缺少人才，因此，人力資源管理成為成功企業持續發展的致勝點。沒有戰略人才，中小微企業如何突破人才瓶頸？空降兵與老臣子沖突，組織變革受阻，如何化解？戰略轉型，員工能力跟不上企業發展的步伐？等等，本課程為你答疑、解惑。課程收益1、現代人力資源管理理念、思維；2、講師自主研發的技巧、技術......

基于用戶思維的非人力資源經理的人力資源管理 主講：徐老師

企業中高層管理者授課方式：講授+案例、視頻+情景演練+角色扮演課程大綱：一、認知“用戶思維”1、華為的用戶思維觀2、用戶思維的特性3、用戶思維的聚焦點4、基于用戶思維的人力資源管理“八感”二、認知人力資源1、企業的戰略經營與人力資源管理2、人力資源管理框架體系3、直線經理......

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