南寧目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：目標(biāo)與激勵管理 佛山：2025年07月11日

公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管課程背景部門目標(biāo)不知道如何分解到員工，導(dǎo)致上級的壓力無法傳遞下去；目標(biāo)制定不甚合理，目標(biāo)太低了，干部無壓力；目標(biāo)太高了，成了干部內(nèi)心的阻力；工作計劃性不強，導(dǎo)致目標(biāo)無法百分百落地執(zhí)行；缺乏有效的過程控制與管理，導(dǎo)致目標(biāo)完不成；員工缺乏工作熱情，導(dǎo)致目標(biāo)導(dǎo)難以達(dá)成；公司缺乏激勵的......

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計劃制定落實 佛山：2025年08月01日

?第一講：為什么要做目標(biāo)管理1、為什么要有目標(biāo)2、目標(biāo)管理的概念?目標(biāo)管理為什么?目標(biāo)管理的五個基本要素?目標(biāo)管理的三個主要成果?目標(biāo)管理P-D-S?目標(biāo)管理執(zhí)行能夠三階段3、目標(biāo)管理的類型?目標(biāo)管理類型的側(cè)重點?提高業(yè)績型目標(biāo)管理的特點?發(fā)展個人能力型目標(biāo)管理的特點?目標(biāo)連鎖就是責(zé)任連鎖?第二講：怎樣設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理（江源） 廣州：2025年05月24日

1. 理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性2. 理解如何與下屬共同完成績效輔導(dǎo)3. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋4. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的訪談技能企業(yè)收益：1. 幫助中高層管理者正確的認(rèn)識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落......

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

1.理解目標(biāo)--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進(jìn)管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 廣州：2025年06月04日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認(rèn)識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗、小組討論......

目標(biāo)管理與計劃落實 廣州：2025年06月05日

第一講：目標(biāo)的設(shè)定分解1. 目標(biāo)的設(shè)定1）游戲?qū)耄何业奈磥聿皇菈?）從控制到自我控制3）SMART原則的靈活應(yīng)用4）正向、可控、系統(tǒng)平衡2. 三層級目標(biāo)的設(shè)定1）組織目標(biāo)2）流程目標(biāo)3）工作目標(biāo)3. 目標(biāo)的分解1）游戲：mini公司2）目標(biāo)分解的共識3）目標(biāo)分解的原則4）人員分解法5）并聯(lián)分解法6）串聯(lián)分解法7）案例......

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計劃 廣州：2025年06月06日

1、全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟2、掌握建立目標(biāo)管理體系的方法3、提高目標(biāo)管理實施的有效性4、掌握如何制定計劃的方法5、掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一單元：關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么？2.目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）3.目標(biāo)與期望（期望理論）4.目標(biāo)管理......

引導(dǎo)促動式目標(biāo)管理與計劃實施 廣州：2025年06月20日

中層企業(yè)管理者課程收益掌握基于引導(dǎo)技術(shù)的組織行動學(xué)習(xí)模式的價值與關(guān)鍵因素，明確管理者的角色定位與能力要求；掌握群策群力問題解決的行動學(xué)習(xí)研討流程與方法，有效地推動組織問題解決；掌握問題解決與群策群力行動學(xué)習(xí)模式的支撐工具及應(yīng)用技巧，如團隊共創(chuàng)\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與績效考評 主講：付老師

引子案例1：破解中國企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦？第一章.什么是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心？（目標(biāo)、績效及薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心）一.人力資源及其特點二.人力資源管理及其目標(biāo)三.現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵所在戰(zhàn)略性人力資源管理定義企業(yè)命運與HRM日本案例-八......

5R目標(biāo)落地管理模式 主講：李老師

每到年底的時候公司都會忙著定企業(yè)目標(biāo)和做經(jīng)營預(yù)算，每個季度都會進(jìn)行預(yù)算分解，每個月都會更新預(yù)算的達(dá)成數(shù)據(jù)，每年都參與預(yù)算制作，每年企業(yè)都在總結(jié)和改變，但是每個月進(jìn)行總結(jié)和回顧的時候發(fā)現(xiàn)和實際情況差距很大，企業(yè)目標(biāo)總是沒有很好的達(dá)成。同時會伴隨著下面幾個問題：為什么年初的計劃，到了年底“泡了湯”？......

企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù) 主講：曾老師

了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具課程提綱：一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識1、關(guān)于目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的好處3、目標(biāo)管理的特征二、目標(biāo)管理的程序1、目標(biāo)管理三大階段2、目標(biāo)體系三、目標(biāo)的設(shè)定與分解1、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟2、目標(biāo)間的沖突3、定量目標(biāo)和定性目標(biāo)4、目標(biāo)分解的要點四、目標(biāo)管理的實施......

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