南寧人力資源培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧：2025年06月05日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

一流員工，一流企業 南寧：2025年06月07日

一、企業對員工的重要性二、為什么要成為企業一流的員工1、生命啟示：危機感與執著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考：人生經營的危機與陷阱3、現實昭示：人生的責任與使命分析4、把握真諦：一流的員工、一流的人生三、如何成為企業一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工—&mdas......

經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 南寧：2025年06月11日

第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分 新常態下，影響企業人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應對；第三部分 十三五規劃中勞動領域相關規劃及最新員工關系法規征求意見稿解讀——重點人力成本有關的新法規立法趨勢；第四部分 當前勞動政策環境下，企業用工模式的優化設計與落......

人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧：2025年06月12日

各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理（不建議HR專員級以下級別參加）。課程內容：第一部分：基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃（一）人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長（二）人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略（三）依據組織戰略定義組織核心能力組......

管理的終極智慧—企業文化 南寧：2025年06月21日

一、上篇：企業文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內在激勵；2）物質為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業文化1）第三代管理——企業文化；2）企業文化是什么；3）企業文化的特點；①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2025年07月09日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧：2025年07月09日

隨著信息社會的到來，人力資本的重要性提高，企業培訓管理作為經營人力資本的重要手段而倍受企業重視。有人甚至認為，21世紀的企業競爭是一場技能戰爭，打贏這場戰爭在很大程度上要靠培訓。對于企業而言，培訓是加強企業知識的沉淀、管理、傳播和創新，增強企業核心競爭力，提高企業生產力與工作效率，增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業......

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 南寧：2025年07月10日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注......

人力資源培訓內訓課程

卓越績效管理 主講：蔡老師

通過學習，構建中國現代企業績效管理理論框架；通過學習掌握如何制訂可行的、高效的績效管理制度；通過學習掌握如何帶領一個組織的內涵與策略；通過學習掌握績效考評、績效面談的方法與技巧；課程大綱：引言關于學習的探討一、現代企業管理的管理理念東西方管理理念傳統管理的內涵什么是績效管理組織推進績效管理效果不佳的原因；沒有標準如何績......

績效管理-何振銘 主講：何老師

管理者需要通過對整個的績效管理過程的理解，提升管理的每個階段任務的核心和重點。績效管理課程整體了解組織推動戰略目標達成的系統和方法論。管理者與員工討論、共識目標，并制定達成目標的方法。目標在執行過程中，管理者與員工通過授權、溝通、反饋、輔導、協調、激勵、解決問題等管理行為推動目標執行。通過評估衡量目標達成的結果，并以此......

案例精萃——基于經驗萃取的案例設計與開發 主講：曾老師

隨著企業不斷成長，其經驗傳承與知識管理成為推動持續創新和增長的核心要素。案例教學，作為一種高度參與性的教學模式，不僅能夠模擬真實商業環境，還能促進知識的深入挖掘和經驗的系統復盤，這對于企業構建內部知識庫至關重要。通過精心設計的案例開發，企業能夠有效應對以下挑戰：1、知識資本化：通過案例教學，企業可以將無形的內部經驗和知......

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