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6S現(xiàn)場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2025年06月12日
幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的實際應(yīng)用. 4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的......
企業(yè)6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 上海:2025年06月20日
本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)驗進行設(shè)置,向您全方位闡述6S現(xiàn)管理推行的意義和重要作用,以及6S管理實施的要點。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場管理的理念;2、清楚地了解......
6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2025年08月02日
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶,實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候,更應(yīng)該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關(guān)的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2025年06月08日
“組織行為學(xué)”與“心理調(diào)適技巧”是管理心理學(xué)范疇中兩個重要的概念。組織行為學(xué)是一門專業(yè)性非常強的工作,需要管理者對心理學(xué)、社會學(xué)等學(xué)科有較為深刻的認(rèn)識,同時也要求管理者掌握較高的疏導(dǎo)技巧。這樣才能將所掌握的相關(guān)知識正確的加以應(yīng)用,以幫助“員工”解決......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2025年05月19日
企業(yè)經(jīng)營決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認(rèn)知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步:界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標(biāo)&mda......