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沖突管理訓(xùn)練 廣州:2025年07月08日
經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱:1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州:2025年07月11日
企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須加強部門內(nèi)外成員之間的合作,打造團隊的凝聚力,通過強化溝通、解決沖突,部門內(nèi)外的良性作與資源分享,使得團隊擁有強大的組織協(xié)同性,并通過溝通產(chǎn)生更多的團隊合力,進而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利,朝向既定的方向前行。這一切的中轉(zhuǎn)點就是我們的部門管理人員,他們不僅需要協(xié)調(diào)團隊內(nèi)外部的資......
高效溝通與沖突管理 廣州:2025年07月11日
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)與......
組織行為與溝通系列二:高效沖突管理 廣州:2025年08月07日
運用管理個人心理沖突的技巧獲得有效的上下級沖突管理的原則和方法提高同事之間沖突管理的意識與能力掌控自己的情緒和影響他人的情緒課程對象本課程適合需要提高情商管理及沖突管理能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管等課程大綱【第一天上午】一、沖突管理的基本理論1、沖突管理的重要性2、沖突管理的定義3、組織或團體中造成沖突的主......
薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2025年06月30日
闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念;表述企業(yè)發(fā)展同績效的關(guān)系,促動管理者對企業(yè)績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用;培訓(xùn)方式:采用互動的培訓(xùn)方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn))。培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......
薪酬體系設(shè)計與薪酬管理 上海:2025年06月06日
這是一場革新式的薪酬激勵體系學(xué)習(xí)課程!薪酬激勵體系如何實現(xiàn)規(guī)范、有效,成為驅(qū)動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿,從而實現(xiàn)提升員工工作動力,激發(fā)組織活力?科石基于戰(zhàn)略、財務(wù)、市場與人才四大視角,構(gòu)建薪酬管理全流程(七步成詩法)。結(jié)合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經(jīng)驗,通過案例與方法論的分享,結(jié)合有效的分析工具與技巧,將崗位體系、薪酬診......