南寧人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務 珠海：2025年06月27日

公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、其他HR人員，及其它對本課程感興趣人員等課程大綱第一講：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是實現(xiàn)組織目標的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標與人力資源規(guī)劃2. 內(nèi)外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃工具：外部環(huán)境分析的PEST模型案例：某大型企業(yè)建立新分子公司的外部......

經(jīng)濟寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 深圳：2025年06月20日

讓HR們學會解讀生意邏輯，能夠站在老板的視角看問題，能夠用生意的語言與老板溝通。讓HR們能夠制定為生意帶來結(jié)果的人力資源戰(zhàn)略，并利用人力資源戰(zhàn)略地圖，化戰(zhàn)略為行動。人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)略地圖都指向人力資源效能提升，讓HR們的工作刀刀見血，不再隔靴搔癢。基于效能結(jié)果的戰(zhàn)略解碼， 讓HR能精確感知每個行動對于效能結(jié)果的影響。課......

人力資源戰(zhàn)略管理：創(chuàng)造企業(yè)競爭人才優(yōu)勢 深圳：2025年07月12日

馬云曾說“什么是企業(yè)的產(chǎn)品，是人！人不提升、員工不提升，產(chǎn)品哪怕提升，將來也會掉下去。一個企業(yè)，要看你的人才培養(yǎng)和管理體系有多好，這個很關鍵！”作為人力資源管理者，需要搭建完善的人才培養(yǎng)和管理體系，制定貼近業(yè)務的人力資源策略，才能更好地承接企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。如何支持企業(yè)戰(zhàn)略有效落地，關鍵在于人力資......

人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 深圳：2025年07月24日

中國企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不賺錢；企業(yè)管理很好，也很賺錢？的三種現(xiàn)象？沖鋒號已經(jīng)吹響，人力資源如何支持與服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級管理者分身無術，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，怎么辦？如何提升各級管理者對戰(zhàn)略性人力資源管理的認識？如何擬定企業(yè)發(fā)展......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年06月06日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關鍵點二采購關系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？......