南寧全面預算管理培訓公開課

全面預算管理高級研修班 佛山：2025年06月19日

企業董事長、總經理、副總等高級管理者、企業財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、財務分析人員及相關財務人員課程大綱:一、企業財務體系職責二、全面預算管理1、全面預算管理的涵義2、推行全面預算管理的必要性3、全面預算管理的特點4、對預算的理解5、進行全面預算管理需明確的概念6、預算成立的基本假設7、預算編制程序及方法8......

企業全面預算管理與成本控制 廣州：2025年06月06日

企業高管、各部門負責人，以及相關管理人員.課程收益● 系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制● 提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法● 掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合● 通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評● 將預算與公司戰略緊密結合，化戰略為行動課程大綱導引：如何化戰略為行......

全面預算管理與成本管控 廣州：2025年06月20日

第一部分：企業經營與財務管理思維1、為什么收入上升了，利潤卻沒有上升？2、為什么有利潤，但現金流卻越來越緊張？3、企業的規模多大合適？如：明年的銷售越大越好嗎？4、案例分析：銷售的增長對企業的影響是什么？5、解決企業資金問題的途徑只有借款嗎？6、企業預算管理與企業風險防范7、預算如何影響企業各業務部門的業績第二部分：企......

全面預算管理與控制課程 廣州：2025年06月20日

一、預算的基本知識、預算與戰略1、預算的基本概念2、傳統預算就是落后的一種預算方法么？3、企業戰略—戰略和企業預算之間的重大關系二、財務的一些重要知識了解1、財務報告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態了解：變動成本和固定成本的應用三、全面預算的構成和原則條件1、全面預算和傳統預算的相互關系2、實現全......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......

管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州：2025年06月06日

1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二：共事篇----如何有效與各部門協同......