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關鍵客戶管理-商機規劃和掌控 廣州:2025年06月07日
n 市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與關鍵客戶建立并保持密切、牢固的關系。n 公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得關鍵客戶來實現。 同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得關鍵客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得關鍵客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。而通過本課程你將能夠:從全......
關鍵客戶管理——商機規劃和掌控 廣州:2025年06月13日
關鍵客戶是企業主要利潤來源,關鍵客戶是企業主要銷量支撐,關鍵客戶就是市場競爭力的體現,關鍵客戶是成就一個品牌的開端,關鍵客戶的市場影響力直接影響和帶動公司整體市場的開拓。如何成功的開拓關鍵客戶?如何成功的抓住關鍵客戶?如何持續贏得關鍵客戶的長期合作?如何與關鍵客戶建立密切、牢固的戰略伙伴關系?本課程從“道、......
關鍵客戶管理—價值開發 廣州:2025年06月21日
第一講:關鍵理念--關鍵客戶的定義和價值 Customer Expected Valueu普通客戶、大客戶、關鍵客戶的區別u關鍵客戶的核心價值u如何贏得關鍵客戶的最佳實踐u關鍵客戶期望的價值與公司能力的匹配u實現關鍵客戶期望價值的思路與流程u小組討論:聆聽關鍵客戶的聲音u客戶與供應商之間的博弈u自我檢測:客戶眼中的&l......
大客戶管理:策略、戰術與規劃 廈門:2025年07月10日
管理大客戶的銷售總監 、銷售工程師或大客戶經理 、銷售經理課程大綱1. 大客戶經理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經理——知識管理者* 專家和顧問角色* 獲得和保持對客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經理——業務管理者* 提供者/......
現代班組長管理技能提升 上海:2025年08月01日
開場白* 自我介紹* 破冰(選組長、定口號 )第一篇:基礎知識1企業目的1.1企業的概念1.2企業經營的目的1.3企業的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2.5管理者的技能3班組管理3.1班組構成3.2班組長的使命和任務3.3班組長的角色認知3.4班組長的能力要求......
基于IPD新產品開發項目管理 上海:2025年07月22日
針對性:課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性:結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性:講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐(IBM、華為)、多年的研發管理培訓(500多家)和咨詢(30多家)經驗、......