南寧渠道策略培訓公開課

提升門店業績的六把尖刀 南寧：2025年05月29日

第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧：2025年06月05日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

銷售生產力管理 南寧：2025年07月24日

課程結束后，參加人員應該能掌握以下幾點：掌握如何建立、鞏固和發展客戶的思路和方法分析如何策略性地達成目標，減少在銷售預測、客戶管理中主觀因素的影響有效地提高個人的銷售業績讓看似復雜的銷售工作流程化，讓銷售的成功成為必然參訓對象銷售人員&銷售管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 桂林：2025年07月11日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

縱觀拿地-規劃-定位-招商-開業-商業運營全流程，橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業態的項目謀勝 深圳：2025年06月13日

一、導言：一期一會從結束看待開始：關于項目后評估的意義好的商業項目總很難看出戰功一個看似簡單的項目面世，是由前期艱苦的籌備奠定的商業地產的第一價值要素二、商業地產本質與核心價值規則一個被無端儀式化的行業商業地產業務邏輯：商業形成利潤主要是做對了哪件事人們到底愿意為商業地產的哪部分價值買單？渠道價值的相對性（一）：表面上......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2025年06月07日

第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？第一節：供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......