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QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練,以帶領和訓練公司的其它QCC小組;3.讓學員學到改善的方法。課程對象:企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來......
QCC品管圈實戰推行 廣州:2025年06月06日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......
QCC品管圈實戰推行實戰 廣州:2025年06月17日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳:2025年06月06日
企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企......
物流管理 上海:2025年06月08日
第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分:客戶服務產品的性質,特點和包裝物流客戶服務的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......
測量系統分析(MSA) 北京:2025年07月16日
測量系統分析(MSA)主要作用是對整體測量系統(涉及人、測量設備、測量方法、測量環境等方面)進行有效測量和評價,從而確保針測量活動得到穩定而有效實施。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統分析的方法、知識、技巧和經驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內容:測量系統的概念和內容針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法......