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打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 廣州:2025年06月06日
第一部分:供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈(ISC)介紹模塊一 :供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......
集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳:2025年07月12日
1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT(APS、SRM等)項目總監(jiān)和項目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項目管理人員說明:此處供應(yīng)鏈包含計劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益:1、理解集成供應(yīng)鏈:理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法;......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 杭州:2025年08月08日
市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應(yīng)鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產(chǎn)......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 上海:2025年07月03日
公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈(ISC)變革組成員周老師,結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗。課程注重學(xué)以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......
價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造 廣州:2025年06月07日
1.學(xué)會跳出完全財務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學(xué)會跳出單純的財務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問題3.財務(wù)人員學(xué)會將財務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財務(wù)人員學(xué)會有效跨部門溝通實現(xiàn)業(yè)財高度融合業(yè)務(wù)懂財務(wù)和經(jīng)營,財務(wù)懂業(yè)務(wù)——業(yè)財融合將是未來......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 深圳:2025年06月14日
董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感?干部使命就是帶領(lǐng)團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......