南寧物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽：2025年06月20日

生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

引言：美的某產品成本組成成本構成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是如何解決并創造收益的？1、策略一：成本核算——調查......

高效倉儲管理實戰訓練 廣州：2025年05月16日

PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/電商配送中心（DC)等相關從業人員〖課程大綱〗第一講：倉儲管理概述1.倉儲管理在供應鏈中的定位、功能、意義2.物流冰山學說3.現代倉儲管理與傳統管理形式的轉變4.倉儲管理的設計與優化原則案例：待定第二講：倉儲活動靜態要素的管理第一要素：勞動者----人1.技能要求2.能力要求3......

企業并購與整合的財務管理 廣州：2025年06月04日

資本運作過程的財務管理是財務人員的高端技能。專業人員必須具備相關財務管理方法，協助企業分析并購動因，將并購作為完成企業戰略目標的重要手段，了解并購程序，在最短的時間內掌握對目標企業進行價值評估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實現協同效應和雙贏 。參加培訓后學員將能夠： 通過對目標公司的價值評估，使企業并購戰略的選......

研發項目管理沙盤演練 深圳：2025年06月06日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目......