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生產(chǎn)車間管理實務(wù) 杭州:2025年08月02日
生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理,現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海:2025年06月20日
本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間,結(jié)合中國企業(yè)的特點并借鑒國外先進企業(yè)的成功以驗進行針對性設(shè)置,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作,打下堅實的基礎(chǔ);2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力,并有意識強化和提升;4、 增強團隊意識,......
生產(chǎn)效率?,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧:2025年06月04日
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。課程......
精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 海口:2025年08月05日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中;2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標(biāo);3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖,以最直觀,最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......
項目績效考核與管理實務(wù)課 北京:2025年06月12日
1、項目績效管理的地位和作用1.1 項目績效考核與管理的狀況1.2 什么是項目績效1.3 項目績效考核與績效過程管理1.4 項目績效考核的三個階段1.5 項目績效管理的目的1.6 如何做好項目績效管理1.7 項目績效管理體系架構(gòu)1.8 項目績效管理與人力資源績效管理2、基于項目的績效考核體系設(shè)計2.1 項目績效目標(biāo)設(shè)計......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海:2025年06月13日
一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例:預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點:如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤、收入、成本:不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......