南寧運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系-TPM高級(jí)研修班 廣州：2025年06月06日

小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、互動(dòng)提問(wèn)等培訓(xùn)方法與手段。課程目標(biāo)1.樹立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí)2.了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟3.掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法4.熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)施革新......

運(yùn)營(yíng)指揮官：房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)字化創(chuàng)新策略解析 廣州：2025年06月07日

第一部分：【問(wèn)】什么是運(yùn)營(yíng)管理？1、什么是運(yùn)營(yíng)管理？什么樣的人才能稱呼自己是做運(yùn)營(yíng)管理的？2、運(yùn)營(yíng)管理管什么？演練：計(jì)算償債能力、資產(chǎn)管理比例、盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)3、什么是投資項(xiàng)目的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理？演練：IRR、NVP、ROA、ROE、ARR等指標(biāo)4、什么是項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理？管理范疇是什么？5、運(yùn)營(yíng)......

全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

1、戰(zhàn)略方面：評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營(yíng)策略。2、產(chǎn)品研發(fā)方面：產(chǎn)品研發(fā)策略的制定；研發(fā)計(jì)劃的檢驗(yàn)與調(diào)整，必要時(shí)選擇引進(jìn)策略。3、生產(chǎn)管理方面：通過(guò)試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式；生產(chǎn)計(jì)劃與質(zhì)量管理；匹配市場(chǎng)需求與交貨日期。4、人力資源管理方面：基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則；加強(qiáng)各部門間的溝通意識(shí)與技巧；樹立不同職務(wù)部......

盈利性采購(gòu)OTEP體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 廣州：2025年06月13日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購(gòu)特點(diǎn)案例思考： ZARA供應(yīng)鏈與采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈同步供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧降墓?yīng)鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、H&M精益供應(yīng)鏈怎么構(gòu)建？VUCA時(shí)代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場(chǎng)需求發(fā)展是復(fù)雜且動(dòng)態(tài)阿什比理論外部復(fù)雜與內(nèi)部復(fù)雜面對(duì)VUCA，每個(gè)人和組織的能力標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳：2025年07月12日

隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)以及三年疫情的情況，供應(yīng)鏈顯得愈發(fā)重要，國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)背后是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到供應(yīng)中斷、交付不及時(shí)的問(wèn)題，如果僅按照原來(lái)供應(yīng)鏈模式已經(jīng)很難適應(yīng)供應(yīng)鏈的需要，特別是數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于這種情況尤為迫切，急需對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行變革進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈。面對(duì)供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海：2025年06月06日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計(jì)算方法了解物流成本管理的基本過(guò)程掌握物流作業(yè)成本法的具體實(shí)施辦法結(jié)合成本核算的方法，對(duì)物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制了解包裝的技術(shù)與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)物流相關(guān)人員；倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、供......