南寧MTP培訓(xùn)公開課

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練課 廣州：2025年06月06日

1、講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平 民化，幫助學(xué)員理解）2、電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）3、頭腦風(fēng)暴（運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）4、游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）。【課程大綱】第一章 績效提升篇：中層管理者提升團隊......

MTP中層管理技能全面提升 廣州：2025年06月07日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握一套科學(xué)的思考方法和解決問題的流程，徹底提升解決問題的能力4.掌握目標(biāo)計劃能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展5.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力6.學(xué)會組織管理、團隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化......

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練 廣州：2025年06月12日

第一單元 管理的基礎(chǔ)作為整體課程的前提，第1節(jié)明確了什么是“管理”，并引導(dǎo)學(xué)員能共同理解。盡可能讓學(xué)員聯(lián)想到在實際職場中所執(zhí)行的管理內(nèi)容，并使之具體化。第2節(jié)需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上讓管理者進(jìn)行自我點檢。第3節(jié)針對管理者的基本姿態(tài)進(jìn)行研討。第4節(jié)針對人的需求和組織內(nèi)......

中層管理干部能力MTP 廣州：2025年06月12日

MTP最大優(yōu)點是“學(xué)、知、行三者合一”。為什么相當(dāng)一部分的管理人員曾參加過不少的管理培訓(xùn)，可在實際工作當(dāng)中仍不得要領(lǐng)、無所適從？因為許多培訓(xùn)項目相互獨立而不系統(tǒng)，學(xué)員不能將整個管理體系了然于胸，內(nèi)外兼修地把握管理者的角色與立場，將各種管理工具融會貫通地運用自如——系統(tǒng)化與......

蘋果加桔子：非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳：2025年05月22日

第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負(fù)債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)；應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險）平衡關(guān)系理解：錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負(fù)債表的作用如何透過資產(chǎn)負(fù)債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營（聚焦損益表及業(yè)績衡量指標(biāo)）一、模擬第一年運營并完......

項目合同的有效制定與管理 北京：2025年08月14日

第一部分 基礎(chǔ)法律知識介紹一、什么是合同？項目合同有什么樣的特點？二、簽訂項目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則？三、項目合同簽訂的過程：要約與承諾四、控制項目合同的生效五、項目招投標(biāo)第二部分 項目合同條款的談判與制定一、如何針對項目合作方進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)審查二、解析項目合同的常見條款三、解析工程承包項目合同四、解析加工承攬合......