南寧營銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

年度營銷計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......

營銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

第一講 謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃一、營銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購買行為模式分析六、影響消費(fèi)者購買行為的因素分析七、消費(fèi)者購買決策過程......

年度營銷計(jì)劃九步法 上海：2025年08月01日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講 年度營銷計(jì)劃概況1、企業(yè)工作計(jì)劃的三個(gè)層面2、年度營銷計(jì)劃的四大價(jià)值3、營銷計(jì)劃突圍九步法的來源4、關(guān)于工作計(jì)劃的五大價(jià)值觀第二講 分析企業(yè)環(huán)境1、分析目標(biāo)市場。2、分析客戶需求。3、分析競爭對(duì)手。第三講 設(shè)定年度目標(biāo)1、目標(biāo)的種類與性質(zhì)......

營銷計(jì)劃制定與實(shí)施 北京：2025年06月07日

計(jì)劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動(dòng)，并且準(zhǔn)確確定個(gè)人職責(zé)。很多實(shí)踐證明有效的計(jì)劃可以節(jié)省時(shí)間、金錢和資源。因此，企業(yè)不是要不要制定營銷計(jì)劃的問題，而是怎樣計(jì)劃和怎樣執(zhí)行的問題，那么在制定和執(zhí)行年度營銷計(jì)劃方面，您的企業(yè)是否存在以下問題：1.營銷目標(biāo)的制定大多是憑個(gè)人推斷，欠缺根據(jù)，能否實(shí)現(xiàn)誰都沒有把握；2.計(jì)劃定高了，大......

用EXCEL進(jìn)行敏銳的財(cái)務(wù)分析 廣州：2025年07月31日

財(cái)務(wù)部門就是企業(yè)的“信息中心”，各種經(jīng)營數(shù)據(jù)都會(huì)匯總到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部門不僅要做到“事后監(jiān)督”，還要做到“事前控制”。 財(cái)務(wù)人員在日常的各項(xiàng)收支、審核、結(jié)算工作中不容得有半點(diǎn)差錯(cuò)。在企業(yè)數(shù)據(jù)量越來越大的今天，如何做到快速、準(zhǔn)確、直觀的披露企業(yè)的各方面......

九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月04日

孔子說：君子和而不同。企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)決定著企業(yè)的決策是否正確，戰(zhàn)略是否實(shí)現(xiàn)，文化是否落實(shí)，高管“和”則企業(yè)興，高管“分”則企業(yè)敗。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，高管團(tuán)隊(duì)需要不同的組合，怎樣的能力組合才能適合企業(yè)的變化和發(fā)展。高管團(tuán)隊(duì)的普遍：原來合作很好的團(tuán)隊(duì)，漸漸出現(xiàn)一些矛盾和沖突......