南寧股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

全面注冊制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 貴陽：2025年07月18日

（一）面了解資本運(yùn)作、股權(quán)激勵與投資和融資方法策略及創(chuàng)新，（二）深入探討價值投資管理形式；有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型；實(shí)現(xiàn)金融資本優(yōu)化配置；（三）詳細(xì)解析商業(yè)模式創(chuàng)新案例；（四）構(gòu)建學(xué)員交流合作通道和平臺；系統(tǒng)掌握資本（股權(quán)）運(yùn)作最新策略和實(shí)操技巧。培訓(xùn)對象1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者，以及財務(wù)總......

股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計(jì) 廣州：2025年06月07日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱：第一章：合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1、合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機(jī)制第二章：公司的股權(quán)價值設(shè)計(jì)1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價值設(shè)計(jì)的7個故事第三章：股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)2、取得控制權(quán)的常見......

《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵》 廣州：2025年06月07日

市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤空間越來越小？被對手夾擊逼死！行業(yè)產(chǎn)能過剩，資源浪費(fèi)多，發(fā)展空間越來越窄？被庫存壓迫而死！為什么留不住人才、用不好骨干、招不來高手？管不好人才而死！為什么員工缺乏激情、高管想另立山頭、股東之間內(nèi)訌？被分配整死！為什么股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂、沒有退出規(guī)則、投資者不敢進(jìn)來？被股權(quán)亂死！為什么明明好項(xiàng)目，......

分股合心：股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵 廣州：2025年07月03日

一、股權(quán)到底是什么？1、股東的核心權(quán)利2、股權(quán)的六條生命線維護(hù)大股東地位的三條線保護(hù)小股東權(quán)益的三條線3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看股權(quán)設(shè)計(jì)案例：由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進(jìn)行股權(quán)頂層設(shè)計(jì)？1、股權(quán)設(shè)計(jì)的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術(shù)型、資源型3、三種錯誤的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)平分型、獨(dú)大型、分散型4、......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 上海：2025年06月07日

企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中，最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然，國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門，尤其是對于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言，找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風(fēng)險相對較小的國際市場營銷......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海：2025年06月12日

“人-職匹配理論”是20世紀(jì)初由美國著名學(xué)者和職業(yè)咨詢專家提出和定型的、用于職業(yè)選擇、職業(yè)介紹和職業(yè)咨詢的經(jīng)典理論。認(rèn)為每個人都有自己獨(dú)特的人格特征與能力特點(diǎn)，并與社會的某種職業(yè)相關(guān)聯(lián)，是現(xiàn)代人才測評的理論基礎(chǔ)。從企業(yè)人力資源管理的需求出發(fā)，在對具體崗位進(jìn)行各種因素分析的基礎(chǔ)上，提出對從業(yè)人員的......