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生產計劃與交期管理沙盤演練 廣州:2025年08月10日
隨著外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,工廠產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好生產計劃?以應對不準確......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2025年06月21日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業生產計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速......
采購訂單與交期管理 深圳:2025年06月21日
采購及訂單管理,商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營等相關人士。課程收益采購職能的戰略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!對采購訂單及時跟進和溝通協調供應鏈管理的總體概念和框架結構供應鏈聯合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫......
供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2025年06月03日
* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2025年06月17日
如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求,提升業績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年06月09日
單元一:系統思維概述在這一單元,學員將了解到:什么是以問題為導向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關系是什么?在本行業中,四種常見的偏差是什么?什么是流程?流程的表現形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對問題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對過去、現在以及未來的問題,分別應該采用什么樣的思維工具?......