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部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 海口:2025年09月13日
形成富有成效的領導風格,提升個人工作績效;提高有效影響他人的能力;掌握指導、激勵、培育下屬的方法;學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽:2025年09月13日
各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州:2025年08月01日
本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面,訓練經理人的管人能力和管事能力,帶領團隊走想成功!課程收益:1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人2.經理人的用人策略與原則3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態,讓員工快樂工作培訓對象......
部門經理必備的勞動法律常識與風險防范策略 廣州:2025年09月11日
一、勞動關系的建立1.對于部門的人力資源規劃,部門經理需考慮哪些法律風險?2.部門經理如何填寫《招聘需求申請表》,以做好預防用工風險的第一步?3.入職時,部門經理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據?4.入職手續不齊全但又急需用人,部門經理如何取舍?5.對于核心崗位,入職手續哪些細節必須由部門經理或高層作出判斷?6.如......
團隊領導力之三項修煉 廣州:2025年08月09日
第一模塊WHY:管理者為什么要發展團隊領導力?管理者必須發展領導力管理者為團隊績效承擔責任團隊成員的態度和行為直接影響團隊績效管理者必須有效影響團隊成員的態度和行為管理者必須發展“團隊領導力”團隊成員的態度和行為有三方面的影響因素:個性特征、群體特性和系統特征,三方面因素互相關聯管理者要從三方面......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2025年09月12日
一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......