南寧情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

情景領(lǐng)導(dǎo)-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

核能一：決策管理1、決策模型解析、應(yīng)用舉例2、決策技術(shù)講析核能二：計(jì)劃管理1、目標(biāo)與目標(biāo)描述模型2、目標(biāo)到計(jì)劃的分解計(jì)劃分析技術(shù)與案例分析目標(biāo)到計(jì)劃的流程—甘特圖工具3、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃評審內(nèi)容與某著名企業(yè)年度規(guī)劃分享核能三：時(shí)間管理1、如何安排事情？（演練：如何判斷事情輕重緩急？）2、如何委任確當(dāng)?shù)娜耍浚ò咐核?.....

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 東莞：2025年09月08日

本課程時(shí)長為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯(cuò)，而是在于誰......

情景領(lǐng)導(dǎo)（2天） 深圳：2025年08月01日

課程收益：1、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；2、學(xué)會準(zhǔn)確判斷下屬的能力和意愿，有效運(yùn)用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效，讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權(quán)，增加下屬對您的滿意度；5、掌握宏觀思考問題的方法，理性做出決策，減......

新情景領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年08月22日

極大增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé)幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為增強(qiáng)您影響他人的能力解決績效不佳的問題讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長課程對象：企業(yè)中高層管理者等課程大綱：模塊一：員工準(zhǔn)備度的分析與變化單元一：如何影響追隨者績效實(shí)施影響力的過程探究組織中管理與領(lǐng)導(dǎo)的背景解釋領(lǐng)導(dǎo)的概念，分析它對績效表現(xiàn)的重要影響收集數(shù)據(jù)......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州：2025年07月26日

1.提高老板對高管的管理能力，學(xué)會運(yùn)用教練技術(shù)培養(yǎng)核心高管2.掌握教練流程和技術(shù)，培養(yǎng)獨(dú)擋一面的核心高管和優(yōu)秀接班人3.幫助老板提升教練式溝通技巧4.學(xué)會授權(quán)技巧，形成有廣泛影響力的領(lǐng)袖風(fēng)格5.提高老板的學(xué)習(xí)能力和組織能力，形成企業(yè)內(nèi)的教練文化參課對象：老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱：模塊一：企業(yè)......

行動學(xué)習(xí)工作坊 北京：2025年08月01日

企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇：一、導(dǎo)入知識1.團(tuán)隊(duì)公約：凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀：3.行動學(xué)習(xí)：行動學(xué)習(xí)公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇：二、澄清問題1.現(xiàn)場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？2.工具：問題的要素（1+N）3.聚焦真實(shí)問題：什么才算是問題？4.問題澄清工具：5W2H-一樣的工具不一樣......