南寧項目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 廣州：2025年05月27日

1.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代成功項目管理的概念，并能夠認(rèn)識國際先進(jìn)項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環(huán)節(jié)認(rèn)識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質(zhì)特點；4.實現(xiàn)對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2025年06月06日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2025年06月05日

本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理，掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標(biāo)？如何進(jìn)行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制計劃？如何制定項目責(zé)任矩陣？如何制定項目管理溝通計劃？如何制定項目風(fēng)險管理計劃？等等。作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2025年06月18日

模塊一：導(dǎo)入項目管理知識導(dǎo)入：了解 project 項目管理系統(tǒng)的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項目管理應(yīng)用實踐導(dǎo)入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環(huán)境分析成什么-項目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經(jīng)理定位分析理解項目和......

捷為：卓越項目管理 深圳：2025年06月26日

第一部分 認(rèn)識項目和項目管理目的：幫助學(xué)員認(rèn)清項目的特性和特點，能夠識別工作中的項目性工作，進(jìn)而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復(fù)性，有運營標(biāo)準(zhǔn)，沒有新的目標(biāo)+ 項目是臨時性的，獨特的，具有明確的目標(biāo)2. 項目管理概念+ 項目的生命周期：定義，計劃，執(zhí)行，收尾+ 成功項目的標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 上海：2025年06月25日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案（三）過渡方案停......