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經營決策分析與風險管理 南寧:2025年06月19日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
經營決策分析與風險管理 ??冢?025年07月25日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
微利時代的財務經營決策與成本控制 廣州:2025年05月30日
總經理,應收賬款專員,營銷經理,營銷人員,信用經理,信用管理人員等課程大綱導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制一.成本的分類 (固態,液態,氣態)1.直接成本、間接成本2.變動成本、固定成本3.變動費用、固定費用4.標準成本、無形成本二.如何控制生產成本1.事前控制:1)制定目標成本2)編制......
從財務分析到企業經營決策(New) 廣州:2025年06月16日
1、基于流動性分析的經營決策2、基于資產負債結構分析的經營決策3、基于業務成長性分析的經營決策4、基于盈利能力分析的經營決策5、基于經營效率的經營決策6、基于財務安全分析的經營決策7、基于償債能力分析的經營決策8、基于盈虧平衡分析的經營決策9、基于邊際貢獻分析的經營決策10、基于財務考核指標分析的經營決策11、基于EV......
PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海:2025年07月11日
通過本課程的講授與訓練,學員在課程結束后能夠:1.運用簡易需求分析技術,提煉出課程的學習需求2.分解并撰寫出本課程的標準學習目標3.對標標準課件,并有意愿改善自己現有課程4.運用結構化技術梳理課程內容邏輯5.根據不同的學習內容匹配最佳的教學活動6.運用自然學習法設計出課程完整的教學傳遞過程7. 描述課程驗證與評估標準流......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2025年06月06日
加深對流程的認識,統一流程的溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系,掌握基于流程設計組織結構......