南寧門店管理培訓(xùn)公開課

提升門店業(yè)績的六把尖刀 南寧：2025年05月29日

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績的關(guān)鍵！可中國許多導(dǎo)購、店長甚至經(jīng)銷商老板普......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 南寧：2025年06月05日

當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒有使命感；3、銷售目標(biāo)沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷售目標(biāo)只有財務(wù)維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標(biāo)......

銷售生產(chǎn)力管理 南寧：2025年07月24日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天：上午1. 影響銷售業(yè)績的因素•案例分析：他們的業(yè)績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內(nèi)部因素分析•個人因素分析•如何面對這些影響. RAC模型和......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達成的年度銷售規(guī)劃制定 桂林：2025年07月11日

1、把銷售目標(biāo)和重點進攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷售每個組織、成員具體任務(wù)，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機會點，并根據(jù)現(xiàn)狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標(biāo)的方法；3、如何打開具體業(yè)務(wù)，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標(biāo)握手；4、基于業(yè)務(wù)形態(tài)，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2025年06月09日

成本控制是一門花錢的藝術(shù)，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業(yè)面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績效考核勞師動眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項開支，但總成本并沒有得到實質(zhì)的改善。財務(wù)人員在進行成本管理的時候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運用各種方式方法進行成本......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2025年07月31日

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......