太原中層管理培訓公開課

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 太原：2025年08月13日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 太原：2025年08月14日

1.了解到優秀管理者應該是什么樣的，對照標準找差距2.在心理上，真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2025年06月07日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2025年06月18日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 石家莊：2025年06月20日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 石家莊：2025年07月16日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機，工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變，為了穩定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質，大陸市場將......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

身為企業經理或領導的您，是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具，是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業倒數第一，94年開始實施該系統，95年開始一直行業第一；海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......

中層管理培訓內訓課程

眾志成城——打造高績效團隊 主講：尹老師

適合各階層管理人員/及其他主辦職員課程收益：● 塑造團隊文化的3品、3 惜、3 感、3 心● 根據團隊4個階段，采取不同的領導風格● 了解團隊的 6 大特征 7個密碼 5 P構成● 掌握團隊7個特質7不放過，打造高效團隊● 掌握教導技巧，提升隊員的自主工作能力課程工具：《團隊管理能力測試》《生命計劃模式》課程方式：采用......

《卓越團隊建設與績效管理》 主講：郭老師

1.樹立團隊意識，加強團隊協調配合，提升團隊凝聚力和執行力2.提升中層管理人員的目標管理能力，推動團隊計劃順利實施3.了解激勵的概念、作用和理論，掌握激勵的過程、方式及影響因素4.理解績效管理的意義、流程、監控和反饋，掌握績效溝通技巧【課程對象】房企工程項目管理人員【課程大綱】一、卓越團隊建設1、團隊認知1)團隊的定義......

高績效團隊的建設與管理--何岸 主講：何老師

1.明白高績效團隊對企業的意義2.了解團隊與群體的區別，及高績效團隊的特征3.知道團隊中的角色差異及互補性4.學會如何組建一支高績效的團隊，發揮每個成員的優勢5.掌握團隊的目標、計劃、授權、輔導、激勵、溝通等管理方法6.掌握處理團隊沖突的方法，使團隊成員間相互配合7.知道優秀團隊領導的標準，找到自身的不足8.學會如何提......

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