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如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊:2025年06月21日
廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱:前言:為什么要搞精益生產?1.時而加班,時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費!3.廠房緊張應用精益節省60%的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......
精益生產訓練營 石家莊:2025年07月12日
第一天)1、讓歷史告訴未來——精益生產產生的必然性與偶然性制造業發展的幾個階段豐田公司在這一過程中都做了些什么?我們現在處于哪一個階段?現階段制造業競爭的本質是什么?2、“清字”——有效實施精益生產的起點思維破冰:父子與驢為什么說精益生產是從真正理......
精益生產管理實戰班 石家莊:2025年07月26日
1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸;2.通過管理標準的固化提升企業生產效率;3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效;4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力;5.通過改善系統的建立提升企業競爭力;6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 石家莊:2025年07月30日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 呼和浩特:2025年07月17日
面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內部生產系統不穩定-生產過程突發事件多,品質異常多,交期無法保證。再則,價格越來越低,想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力,你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個平衡點?如果我們的生產系統具有足夠的柔性,如果我們能大大縮......
中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州:2025年05月28日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。培訓內容:主題一:精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業與精益企業的差距4、......
精益生產沙盤模擬實戰 鄭州:2025年06月21日
模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么?案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里?3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2025年05月19日
生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等,以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......
精益生產培訓內訓課程
精益管理培訓 主講:王老師
用“道”、“術”、“工”、“文化”和“標準”來解讀中國企業目前普通所面臨的五個現象和12個問題1.為什么好端端的企業,卻突然如“泥菩薩過河,自身難保”2.為什么奮斗多年,企業卻......
現代工業工程(IE)實戰技法訓練 主講:陳老師
班組長、車間主管、生產經理、IE工程師、生產副總課程提綱第一部分:IE工業工程概述1.IE工業工程定義2.IE工業工程的目標3.IE工業工程的功能規劃設計評價創新4.IE工業工程的意識成本和效率意識;問題和改革意識;工作簡化和標準化意識;全局和整體意識;以人為中心的意識5.現代IE工業工程的八大研究方向第二部分:工業工......
精益生產管理 主講:孫老師
課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程大綱:一、精益生產系統☆現代生產組織系統的演變☆企業為什么要"精益化"☆精益生產系統的五大特征☆最佳精益實踐☆工廠模擬:"成批與流動"二、精益生產之基礎☆消除7種浪費☆5S管理--工作場所安全、有序、干凈☆直觀管理-......