太原銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

銷售總監提升班 鄭州：2025年06月09日

1、幫助女性認識自我、重塑自我，提升生命品質與生活質量，在事業與家庭、智慧與能力、領導與管理、素質與修養、氣質與形象、生活與健康多方面都收獲精彩。2、在繁重的職場壓力和競爭中找到自身與眾不同的優勢，改變對自己的認知，放下焦慮和性別的抗爭，臣服于生命賦予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，從而提升自己的幸福感......

社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州：2025年07月25日

臨街商鋪銷售實戰訓練1、問題的提出：你是賣房還是賣商業？2、關于商鋪核心價值的課堂互動問答3、分組討論：商鋪銷售溝通的核心點是什么？商鋪目標客戶群定位是否準確？客戶的抗性和表現主要在哪些方面？關于臨街商鋪銷售問題的思考1、商鋪的客戶是誰？他們在哪里？2、你能否準確定位客戶的區域和來源？3、商鋪依靠拓客和媒體渠道能否找到......

微時代房企實現快銷的四大核心絕招（拓客、轉化、控客、盤客）解析 鄭州：2025年08月08日

房地產企業營銷副總、策劃副總、策劃營銷經理、銷售經理、策劃營銷銷售管理人員、一線銷售員。【課程大綱】一微時代下房地產銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產銷售模式解讀1.1.1房地產百億路上四道坎1.1.2項目會說話，產品會說話，展示會說話，銷售還該說些什么1.1.3微時代下的行業操盤變化及趨......

全面分析銷售數據——Excel超級實踐 北京：2025年05月19日

您是否還為經常需要對銷售數據進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現銷售數據分析報告而無奈？借助Excel這個數據分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數據分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數據的的能力。培訓受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產&供......

步步微贏·微營銷班—移動互聯網實戰營銷課 北京：2025年06月07日

《步步微贏——移動互聯網實戰營銷課》 主講：石先生（3月22日）第一部分 移動互聯網營銷發展現狀與趨勢◇ 移動互聯網的特點；◇ 移動互聯網發展狀況◇ 移動互聯網發展趨勢第二部分 移動互聯網營銷—定位分析◇ 盈利模式定位◇ 競爭力定位◇ 目標客戶定位◇ 產品定位◇ 差異化定位第三部分 ......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 北京：2025年06月09日

當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰：1、下級部門認為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標，無法令人心服口服；2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標，沒有使命感；3、銷售目標沒有明確的機會點支撐，是否能完成任務都是看天收；銷售目標只有財務維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標......

銷售策略培訓內訓課程

銀行網格化精準營銷 主講：張老師

本課綱是課程部分第一章、銀行網格化精準營銷策略？一、銀行網格化精準營銷的目的及意義？（一）網格化精準營銷的目的（二）網格化精準營銷的意義二、銀行營銷常見的誤區？（一）客群針對性不夠（二）營銷規劃不系統（三）活動準備不到位（四）活動現場氛圍差（五）員工營銷技能缺（六）營銷方式同質化三、網點現狀分析與網格化營銷策略的制定（......

年金險營銷實務 主講：蘇老師

第一講：變局下的經濟走勢，未來投資成敗幾何一、每一天都在見證歷史1. 美國銀行接連倒閉2. 地產市場持續走低3. 俄烏沖突不斷升級4. 經濟安全警報拉響——投資-乏力；出口-受限；消費-疲軟5. 通貨膨脹與通貨緊縮二、低利率、低增長，拉動消費迫在眉睫：討論：四輪降息的選擇，為什么降？還會不會再降......

戰略型銷售九段式 主講：黃老師

講解新的戰略觀、思維模式和行動方式+實操案例分析+創新成果運用結合課程大綱導入：你做銷售面臨什么局面1）銷售人員掃街訪客鎩羽而歸2）目標用戶線索難覓，決策人避而不見3）成交率低銷售員壓力大4）銷售團隊要頻繁協調后臺5）產品競爭力不足全靠銷售頂6）銷售渠道低效退網退群惡性循環7）銷售團隊意志渙散，積極性不高8）銷售目標年......

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