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北京商務談判培訓 上海談判技巧培訓 廣州有效溝通培訓 深圳管理溝通培訓 蘇州溝通能力培訓 石家莊職場溝通培訓 鄭州溝通藝術培訓 濟南溝通策略培訓 天津高效溝通培訓 西安組織溝通培訓 銀川談判方略培訓 合肥人際溝通培訓 武漢跨部門溝通培訓 青島商務談判技巧培訓 南京有效溝通技巧培訓太原溝通技巧培訓公開課
公眾演說與魅力表達 太原:2025年08月02日
企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影響力的提升2、案例:演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操:現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......
上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2025年08月09日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特:2025年07月17日
●創造一個寬松環境,使應聘者展現真實的自我;●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備;●商談應聘者加入的基本要求(含薪資福利);●了解工資談判的基本流程、技巧和方法;●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判;●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......
跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州:2025年06月20日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優勢前言:主動地引導用戶,......
高級商務演講技巧實戰訓練 北京:2025年05月19日
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論:何為成功的演講* 視頻1:政客的演講* 視屏2:商人的演講* 視屏3:市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......
建設性的跨部門人際互動與合作 北京:2025年05月21日
* 所有有意強化跨部門人際關系的職場人士課程大綱:1.建立跨部門合作關系的重要性* 了解你的人際關系以及良好的合作對工作和生活的益處* 認識人與人交往:動機、行為* 識別影響人際關系因素,導致其惡化的原因和過程2.在橫向合作關系中的有效溝通* 認識人際交往的心態* 尊重、積極、客觀、建設性主動溝通的益處* 溝通策略、建......
沖突管理有效解決 北京:2025年05月22日
1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......
高效管理溝通技巧訓練 北京:2025年05月22日
企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
溝通技巧培訓內訓課程
中國式溝通藝術 主講:丁老師
第一部分:溝通法則(能量篇)第一節 自我溝通三大密碼一 、自我溝通三大密碼:1.焦點密碼: 注意力=事實2.動作密碼:動作創造情緒3.定義密碼:ABC法則二、總結第二節 認知四大工具一、心中圖像法則:樹立正確圖像想象*逼真=現實心中圖像:長久以來我們內心都有正確的圖像,如果現實出現了反差,就會產生認知不和諧,感到不舒服......
管理技能與溝通技巧 主講:陳老師
組織進行管理的終極目的就是實現決策層制定的相關工作目標,因此,目標的實現過程就是執行的過程,這個過程被稱之為管理,通過強有力的執行而成功實現結果我們稱之為目標的落地。在目標實現的執行過程中,管理者作為承接決策層與執行者的關鍵,往往決定著目標實現的最終結果。目前,很多企業的管理者大多來自于具有發展潛力的業務骨干,面對系統......
有效沖突管理------將沖突視為機遇而掌控人心 主講:文老師
1當你晉升為部門主管時候,有沒有遇到過一些倚老賣老的資深員工,不配合你的工作?2當你明知道領導有決策上的失誤,會給企業造成損失,你是選擇沉默?還是爭得面紅耳赤?3當你辛辛苦苦終于把合同簽下來,可你部屬卻磨磨蹭蹭,對合同進度一點也不上心,怎么辦?課程收益:1能夠充分認識沖突,既有不利面,也有有益面2四個步驟能夠讓你高效解......