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基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班 太原:2025年05月26日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代的人才挑戰(zhàn),構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)體系,提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力,我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實(shí)操演練,幫助學(xué)員掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的核心策略和方法,推動(dòng)企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)和管理......
《最新用工政策法規(guī)與人力資源整體解決方案》暨勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對(duì)企業(yè)用工影響培訓(xùn)班 太原:2025年07月15日
自2008年1月1日?qǐng)?zhí)行的"勞動(dòng)合同法"首次從立法的角度對(duì)勞務(wù)派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后,2013年7月1日實(shí)施的"勞動(dòng)合同法修正案"全文又直指勞務(wù)派遣,強(qiáng)調(diào)了勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容;1月24日剛剛頒布的&......
基于業(yè)績?cè)鲩L的人才發(fā)展——?jiǎng)偃瘟δP蜆?gòu)建與應(yīng)用 石家莊:2025年07月08日
眾所周知,優(yōu)秀員工比普通員工高40%~120%的工作產(chǎn)出,由此可見企業(yè)里最大的成本浪費(fèi),不是拿著高于市場(chǎng)水平薪水的杰出員工,而是低于市場(chǎng)水平的平庸員工。對(duì)企業(yè)來說:要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得持續(xù)的發(fā)展,取決于組織的核心競(jìng)爭力,勝任力模型已經(jīng)成為組織贏得核心競(jìng)爭力、保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的需要。對(duì)管理者來說:要持續(xù)提升組織與團(tuán)隊(duì)績效......
國企三項(xiàng)改革配套的人力資源規(guī)劃與實(shí)操專題 呼和浩特:2025年06月25日
國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院國資委陸續(xù)召開會(huì)議,對(duì)全面實(shí)施國企改革三年行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。部分地方國資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國企改革三年行動(dòng)方案的內(nèi)容和精神;市場(chǎng)期待已久的國企改革三年行動(dòng)全面啟動(dòng)。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“員工能進(jìn)能出、干部能上能......
企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 呼和浩特:2025年06月25日
第一講:重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開:如何找出目前人才培訓(xùn)體......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 呼和浩特:2025年07月02日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 呼和浩特:2025年08月01日
第一單元:新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2025年06月07日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二:部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測(cè)技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)劃和計(jì)劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略人力資源體系建設(shè)沙盤演練實(shí)務(wù) 主講:蘇老師
公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、專員、人力資源儲(chǔ)備主管課程進(jìn)行以虛擬案例企業(yè)進(jìn)行實(shí)際化的沙盤推演教學(xué),講師講述課程重點(diǎn),學(xué)員依照所講重點(diǎn)進(jìn)行推演練習(xí)提綱一、戰(zhàn)略的來源二、制定戰(zhàn)略的考慮因素三、實(shí)施戰(zhàn)略流程1.戰(zhàn)略目標(biāo)制定2.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解3.戰(zhàn)略地圖四個(gè)領(lǐng)域4.關(guān)鍵指標(biāo)5.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃6.人力資......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(王吉鳳) 主講:王老師
1.掌握選人技巧組建虎狼之師2.掌握激勵(lì)技巧驅(qū)動(dòng)員工心能3.掌握培育技術(shù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)4.掌握留人技術(shù)降低運(yùn)營成本【課程對(duì)象】事業(yè)部負(fù)責(zé)人、部門長、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)干、干部、管理人員【課程大綱】第一章 管理者角色一、非人力資源管理的人力資源管理是什么?(一)非人包括什么?1.員工關(guān)系、能力開發(fā)、智力開發(fā)2.部門人力資源規(guī)......
以奮斗者為本,華為人力資源管理機(jī)制及實(shí)戰(zhàn) 主講:葉老師
思想破冰:對(duì)比華為的組織之熵、個(gè)體之熵,制約企業(yè)的人力資源管理“頑疾”表現(xiàn)在哪里?小組討論:對(duì)照華為之熵,你的企業(yè)在組織層及個(gè)體層的主要弊病是什么?一、走進(jìn)華為1、數(shù)字看華為:30多年來,從“一無所有”到“三分天下”2、華為人力資源發(fā)展四階段:匹配......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...