太原招聘技巧培訓(xùn)公開課

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原：2025年05月19日

第一講：互聯(lián)時代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘流程設(shè)計(jì)1．電話邀約設(shè)計(jì)2．面試流程設(shè)計(jì)六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計(jì)劃管理2．校園招聘宣講會實(shí)施要點(diǎn)第......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 太原：2025年05月20日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 太原：2025年08月06日

（一）人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運(yùn)用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 呼和浩特：2025年06月25日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2025年06月07日

1.了解作為合格經(jīng)理人的人力資源管理的責(zé)任和義務(wù)2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規(guī)劃3.掌握職位分析與設(shè)定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理績效課程對象：企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 鄭州：2025年07月17日

1、系統(tǒng)：課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述之中，一聽就懂4、易用：易于復(fù)制，立竿見影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 鄭州：2025年08月14日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年05月19日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點(diǎn)、難點(diǎn)切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點(diǎn)思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才?！菊n程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何選人--精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：丁老師

第一單元 建立對招聘工作的正確理念案例導(dǎo)入：關(guān)于面試的兩個基本理解第一，為什么很難招到優(yōu)秀人才？第二，面試的本質(zhì)是什么？常見招聘面試方法技術(shù)和適用場合概述職業(yè)心理測試：職業(yè)興趣、職業(yè)人格、通用能力等專業(yè)能力測試：崗位專業(yè)筆試、專業(yè)技術(shù)能力考核等主題演講答辯：反應(yīng)能力、口頭表達(dá)力、心理抗壓素質(zhì)等文件筐測試：考察計(jì)劃、組織......

招聘面試-如何看人不走眼 主講：張老師

請客戶提供資料如下：1，目前正在招聘的1-2種職位（名稱，職責(zé)，招聘要求）2，目前在用的招聘流程，體系，勝任素質(zhì)模型等，培訓(xùn)師承諾不做它用。模塊一：招聘面試中的心理學(xué)與角色定位（此篇為地基篇，不建議刪減時長）1.選才中的心理學(xué)：成年人還有哪些因素可以被改變a)排排序：技能；性格；價值觀；特質(zhì)/氣質(zhì)；態(tài)度b)找原因：推諉......

精準(zhǔn)識人---提升中基層管理者的招聘能力 主講：解老師

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人員的流入流出也越來越頻繁，招聘成了很多公司特別中小型企業(yè)的一個難題。企業(yè)在招聘中會回到各種問題：有的業(yè)務(wù)主管對招聘崗位的畫像不準(zhǔn)確，招聘到的人員往往不符合要求有的業(yè)務(wù)主管在招聘方面做甩手掌柜，需求提給人力資源，然后就等著人員到位有的業(yè)務(wù)主管在人員招聘方面能力欠缺，難以識破應(yīng)聘者的花言巧語公司名......

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