太原人事管理培訓

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太原人事管理培訓公開課

第一部分：勞務派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響1、當前的法律環(huán)境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現(xiàn)階段......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動呼和浩特：2025年06月24日

視頻解析：波士頓機器人發(fā)展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創(chuàng)新討論：為什么人力資源部門在企業(yè)中的地位不高？一、戰(zhàn)略思維1、做個懂戰(zhàn)略的HR2、基于公司戰(zhàn)略的人力資源布局二、經(jīng)營思維1、產(chǎn)品思維2、營銷思維3、客戶思維4、財務思維三、人財思維1、GFT人才思維模型2......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧呼和浩特：2025年07月15日

(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構(gòu)調(diào)整、管控模式、部門工作說明書的用途和范本、案例分享;3.管理、技術和生產(chǎn)操作崗位的價值評估，包括崗位評價的意義......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班呼和浩特：2025年07月29日

降本增效是企業(yè)生存的必然要求降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導入：國有企業(yè)市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點評小結(jié)）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務戰(zhàn)略一、為什么要管理人效？1.企業(yè)經(jīng)營的“三升三降&rdqu......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班呼和浩特：2025年08月06日

1、會規(guī)劃：掌握人力資源規(guī)劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業(yè)發(fā)展通道，建立人才發(fā)展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業(yè)的主管部門領導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

和諧用工——企業(yè)用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班鄭州：2025年05月29日

第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規(guī)解讀；第二部分最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分年初企業(yè)招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班鄭州：2025年06月07日

一、招聘管理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布；2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍；2、組織勞動者按規(guī)定填寫面試登記表；3、用人單位應審查勞動者的體檢報告；4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點。三、入職管理（一）勞動合同......

自2008年1月1日執(zhí)行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規(guī)定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調(diào)了勞務派遣公司的資質(zhì)審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內(nèi)容；1月24日剛剛頒布的&......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

人事檔案管理主講：李老師

一、人事檔案管理工作概述1．人事檔案管理的任務a)保守檔案機密b)維護檔案完整c)方便檔案利用2．人事檔案管理的工作內(nèi)容a)材料歸檔制度b)檢查核對制度c)傳遞制度d)保衛(wèi)保密制度e)統(tǒng)計制度3．檔案管理的特征a)專指性b)動態(tài)性c)保密性d)現(xiàn)實性4．檔案管理的作用a)考察人事的依據(jù)b)澄清事實的信證c)人才開發(fā)的信......

非人力資源的人力資源管理特訓主講：蘇老師

企業(yè)中高層管理者、企業(yè)負有管理職責的經(jīng)理人、新近提升的管理人員【課程大綱】第一部分部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更1．引言2．由屬下變成主管3．心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)4．懂得人力資源的好處第二講部門主管如何與人事人員配合1．了解公司的人事規(guī)章2．遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程3．明白人力資源部門的功能4．公司......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：劉老師

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。授課講師豐富的實務經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結(jié)合課程大綱第一單元：人力資源管理與提升企業(yè)績效一.人力資源管理的重要性二.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別三.直線主管......

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