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《EQ之道——情緒壓力與陽光心態》 鄭州:2025年07月11日
序言:一起來做個心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長壽的秘訣3、EQ與職業人生4、平衡和諧的心理建設模型*情緒是浪花*壓力是暗流*心態是根本二、情緒是浪花——調節情緒,平衡浪花1、正確認識情緒*什么是情緒*常見情緒分析*情緒的功能*幾種常見的情緒偏見2、如何調節自我情緒*發現......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京:2025年05月21日
“管理是管人,管人是管心”美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰,面對常見的員工的“五低”現象:&l......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京:2025年06月05日
中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統的學習管理的全......
非物質激勵-員工心理洞察與引導激勵 北京:2025年06月20日
企業中高層管理者、部門經理/主管培訓目標:?有效了解員工內外在激勵需求,掌握非物質激勵的工具與方法?有效地提升領導者對員工行為的影響力課程大綱第一部分、激勵技術的原理解析1.激勵究竟是什么?2.來自部分管理者的思維與分析3.員工究竟在想什么4.人性的解讀及激勵的不同理論5.激勵的兩大核動力——需......
部門經理提升班模塊一:經理人“管好人”的6項關鍵技能 北京:2025年06月20日
第一章:經理的領導力和和執行力一:執行力及執行的平臺1.執行力在企業中的重要作用:2.執行平臺與執行的有效工具二:領導力提升:讓員工將心思放在工作上1.高度關注目標,高度關注員工積極性;2.領導6P特質與影響力第二章:持續激勵1.什么是“激”“勵”?2.員工(尤其是好員工......
中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 北京:2025年07月10日
中層主管作為企業的中堅力量,能否充分扮演好自己的角色,發揮其應有的價值,會直接影響到企業的生存和發展。而在企業高、中、基三階管理者中,中層主管因其處于“三多憂、四多懼”的特殊位置,面臨“上面壓、下面頂、左邊推、右邊擠”的復雜情態,往往是最難做好的一個層級。因而中層主管是否......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 北京:2025年07月10日
新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的,上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上,但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標:通過學習,學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......
MTP中層管理技能提升訓練 北京:2025年07月10日
企業中層管理者、候選管理人員、一線管理人員、直線經理等課程大綱:第一講:管理者的角色認知一、管理的認知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、員工和管理者的三大區別2、中層管理者的五種角色3、管理的五大職能解讀三、管理者的角色錯位1、民意代表——言行粗暴缺乏關懷2、莊園地主&......
員工激勵培訓內訓課程
銷售團隊激勵 主講:張老師
第一講:心態篇——銷售是高尚的職業一、正確認識銷售這一職業1. 銷售的定位討論:今日頭條的一則消息引發的深思-“銷售低人一等”嗎?1)勇于承認自己是一名銷售人員2)銷售的心理暗示:害怕客戶拒絕的乞丐心理--給企業帶來價值的使者心理2. 樹立正確的“客戶觀&rd......
授權與激勵藝術 主講:林老師
1.從管人理事到授權與激勵 1.1人力資源管理的四大機制 1.2 管理的四個檔位 1.3 組織中的權力優化運用 1.4 中層管理者的5個角色 1.5中層管理者的角色定位 2.授權的藝術 2.1 責任與責任感的讓渡 2.2 全腦模型 案例: 職業團隊素質模型 2.3授權有效提升管理者的時間效率 2.4事半功倍7個關鍵點位......
全面激勵模型與敏捷激勵模式創新 主講:張老師
掌握移動互聯時代激勵的環境,對象的變化洞悉激勵之道,掌握全面激勵的基本概念與模型掌握傳統激勵模式(物質激勵)的方法和應用。掌握敏捷激勵創新模式(非物質)的方法和應用掌握提升員工能力和滿意度的方法培訓對象業務經理及人力資源從業者授課方式案例討論+行動學習+小組討論+現場實操課堂要求分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀......