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精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2025年05月16日
?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)課程大綱第一部分:價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2025年05月19日
生產副總、工程總監和經理、生產總監和經理、供應鏈總監和經理、生產經理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等,以及一切從事生產活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分......
VSM價值流分析改善實戰 北京:2025年06月09日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
精益導入與價值流分析 北京:2025年06月20日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。課程大綱第一章:精益改進的基礎:5S,可視化管理,全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習慣(SHITSUKE)三、5S運動的重要性?杜絕浪費是......
研發人才加速培養機制 上海:2025年08月01日
研發人才的培養,經常所遇到的困惑和問題:一、90后新員工多,如何快速入手技術工作?二、技術型人才不不愿意溝通,只愿意埋頭做技術,對需求、計劃、目標、考核漠不關心?三、技術骨干(老員工)有時既要投入現有項目的開發,又要去培養新人,精力有限,怎么辦?四、技術管理人才如何培養,做了技術主管,仍然只對技術感興趣,不想管人也不會......
全面設備管理TPM實戰 上海:2025年05月29日
第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理)與TQM、JIT的關系1.8 全......