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培訓體系建設與培訓計劃制定 北京:2025年06月19日
1.了解培訓管理的本質及未來趨勢2.掌握培訓管理者能力模型及應用3.掌握培訓需求分析收集的工具方法4.掌握課程體系設計、開發的工具方法5.掌握柯氏四級評估工具的運用6.了解培訓計劃中常見人才發展項目的設計與運營課程大綱:第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1.培訓的四個目的2.培訓的五個定位二、企業培訓成熟度五......
培訓需求分析與培訓計劃制定 北京:2025年07月24日
傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型,基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 北京:2025年08月02日
人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安:2025年06月17日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2025年06月21日
一、流量戰略篇客戶本質:客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領:流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型:企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環:自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4步循環系統一、全域獲客篇流量地圖:全域流量獲客落地施工圖引爆全域流量之&ld......
TPM全面生產維護與效率提升管理 廣州:2025年08月09日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進過程3.TPM活動與設備維修的關聯4.設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5.透過OEE看企業“無形的浪費”與改......