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質(zhì)量成本管理突破實踐---質(zhì)量成本分析與改善 北京:2025年05月19日
質(zhì)量管理相關(guān)人員、生產(chǎn)運營、技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、各部門主管及工程師、SQE、財務管理人員等;課程收益:通過本課程,我們將清楚的告訴您:1.為什么要推進質(zhì)量成本管理?2.什么才是質(zhì)量成本管理真諦?3.質(zhì)量成本管理與財務的成本管理有什么關(guān)系?4.質(zhì)量成本管理可以帶來哪些收益?課程大綱:PART 1 質(zhì)量成本管理基礎(chǔ)篇一、......
物流成本分析和包裝管理【特價】 北京:2025年05月28日
企業(yè)物流相關(guān)人員;倉儲管理、生產(chǎn)管理、供應鏈管理相關(guān)人員;其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......
工廠成本控制和價值成本分析 北京:2025年05月30日
1. 破冰分享:直面工廠的管理問題2. 達成共識:工廠管理透析--平面化展示3. 啟蒙開始:成本概述:工廠成本管控的基礎(chǔ)體系4. 目標設(shè)定:預算管理5. 管理基礎(chǔ):現(xiàn)場成本管控:基礎(chǔ)6. 管理技巧:現(xiàn)場成本管控:生產(chǎn)班組成本管控技巧7. 管理技術(shù):現(xiàn)場成本管控:生產(chǎn)的產(chǎn)線效率與管理的”八大浪費”......
人力降本:企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 北京:2025年06月05日
第一講:人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性1.人才供應鏈質(zhì)量的分析2.人力資源的投入產(chǎn)出比ROI二、人力資源數(shù)據(jù)分析的指標項1.組織人才配置率的相關(guān)指標2.人才培養(yǎng)達成率的相關(guān)指標3.薪酬績效激勵匹配度的相關(guān)指標4.企業(yè)文化認知度的相關(guān)指標三、HR應具備的基本財務知識1.看懂三大財務報表2.財務常用術(shù)......
價值為綱-業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造 廣州:2025年06月07日
1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業(yè)務視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業(yè)務角度思考問題3.財務人員學會將財務數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現(xiàn)業(yè)財高度融合業(yè)務懂財務和經(jīng)營,財務懂業(yè)務——業(yè)財融合將是未來......
應用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題 上海:2025年07月25日
雖然很多公司都通過了ISO/TS16949的認證,但現(xiàn)場質(zhì)量問題似乎卻有增無減,報廢和返工質(zhì)量問題屢屢發(fā)生?,F(xiàn)場很多人員也學習了不少質(zhì)量工具,但在實際應用中卻難得要領(lǐng)……1.如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量管理的觀念?2.如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學地分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題?......