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研發(fā)項目管理班:高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年06月05日
1.學(xué)會并強(qiáng)化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項目管理的基本功2.對于標(biāo)準(zhǔn)項目,歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法,拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn),讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎(chǔ)上理解什么是項目......
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年06月20日
? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:研發(fā)項目全過程,溝通管理、需求管理、風(fēng)險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法,避免復(fù)雜費解的理論? 課程中互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,有助于學(xué)員理解? 豐富的案例研討和展示,有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項目管理、企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(華為、金蝶等)工作時......
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 北京:2025年06月25日
高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進(jìn)行項目管理的方法。掌握領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊高效運作的要點。提高項目團(tuán)隊執(zhí)行力。如何控制需求變更控制。部門經(jīng)理:掌握如何保證項目快速推進(jìn),同時不斷增強(qiáng)部門專業(yè)能力建......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 北京:2025年07月10日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理、研發(fā)總監(jiān)、總工、總工辦、技術(shù)部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、技術(shù)骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點;3.總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2025年06月20日
管理者,就必須卓有成效。——彼得.德魯克卓有成效,意味著建立目標(biāo)并使之達(dá)成。一個企業(yè)、團(tuán)隊或個人的成功和擁有影響力的根本,在于卓有成效的管理。與管理相比較而言,其他因素如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,退居其次。有效的管理可以達(dá)成目標(biāo),獲得利益,實現(xiàn)價值。如何使組織和管理者實現(xiàn)成功呢?從管理......
個人防護(hù)用品(PPE)知識 廣州:2025年06月07日
1. 熟悉個人防護(hù)用品的重要性2. 掌握不同防護(hù)用品的使用需求與使用方法3. 掌握防護(hù)用品的使用環(huán)境與維護(hù)方法4. 掌握防護(hù)用品的管理方法5. 熟悉個人防護(hù)用品的制度建設(shè)與監(jiān)督管理課程對象安全管理主管及專員、車間主任、班組長、一線員工等。課程大綱一、使用個人防護(hù)用具的注意事項1-1 PPE的定義與理解1-2 國家對PP......