太原PMP培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

在今天，以及未來，房地產企業實施規范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨，同時產品精細化與成本控制也是必須的。怎么做，如何做好？首先得有好的理念，統一的思想，然后通過制度與流程管理固化在企業當中，固化在各環節的作業指導書中，固化在企業員工的工作行為當中，繼而滲透到企業的價值觀、理念和文化當中來，讓整個公司從硬性的制度到軟......

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年06月26日

本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結，精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法，幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下：1.對項目管理體系進行了提煉和總結，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2025年06月21日

房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產領域中的應用 成都：2025年06月21日

※房地產企業老板、總經理、高管※房地產公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內知名地產公司管理經驗及教訓的各級管理人員課程背景：本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗，與大家......

房地產項目結構成本管理與控制 上海：2025年08月10日

房地產公司中高層管理人員（總經理、總監、總工程師、部門經理）房地產公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）房地產公司技術管理人員（設計部、工程部、研發部）房地產公司合作伙伴（設計院的總工程師、結構專業負責人、結構設計人員）課程背景：大量的統計數據和實踐都表明，前期策劃和設計階段（項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......