太原采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)成本控制降低 北京：2025年06月16日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：õ 成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用õ 價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升õ 數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)õ 專業(yè)級(jí)成本分析的工具õ 財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒eõ 成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧õ 成本的數(shù)據(jù)使用......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年07月21日

采購(gòu)問題是企業(yè)永恒的話題，采購(gòu)成本關(guān)系著公司利潤(rùn)命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研修班 北京：2025年07月31日

采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:第一部分 采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購(gòu)的總成本1注意總成本的人認(rèn)識(shí)Ø“年降&rdq......

零成本采購(gòu)，如何進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)談判 合肥：2025年08月13日

主題一：《細(xì)節(jié)致勝：采購(gòu)作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動(dòng)出擊：嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)第二部分 績(jī)效致勝：讓采購(gòu)效率最大化第三部分 零風(fēng)險(xiǎn)管控：建立采購(gòu)內(nèi)審內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，本課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都分為兩個(gè)部分，演練的程序?yàn)榈谝徊糠郑扔^察實(shí)際情形下的人物活動(dòng)，再對(duì)采購(gòu)管理人員的行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，......

當(dāng)中國(guó)制造遇上工業(yè)4.0—智能化工廠 上海：2025年08月13日

第一部分：企業(yè)盈利模式·企業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型·供給側(cè)改革與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)共同應(yīng)對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型·企業(yè)供給側(cè)改革的核心-速度與成本·從精益思想的5大原則開始，企業(yè)盈利現(xiàn)狀全貌的分析第二部分：工業(yè)4.0時(shí)代的到來·當(dāng)精益管理遇上工業(yè)4.0時(shí)代（智能制造）......

基于價(jià)值鏈的工廠成本管理與績(jī)效提升 廣州：2025年06月20日

第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠三級(jí)成本管理責(zé)任體系- 工廠、車間、班組- 利潤(rùn)中心、成本中心、成本單元- &l......