太原供應商評估培訓公開課

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2025年06月21日

本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式：案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程大綱:第一主題：供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京：2025年07月09日

第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系／矩陣圖Ø 唯一供應商（或強勢供應商）對采購人員......

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時期的采購流程1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.采購市場的分類與管理4.為何出現流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應客戶化的優化財務Financial技術Technology柔性Flexible質量Quality生產Produc......

數字化革命與企業戰略轉型 上海：2025年08月07日

一、從理想到現實1. 數字化正以不可逆轉的趨勢改變人類社會；2. 數字中國戰略與中國式現代化；3. 高失敗率；4. 鴻溝連接：科技與業務，問題導向、需求拉動的創新與轉型。二、企業/產業為什么必須轉型，數字化轉型要解決什么問題？1. 以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰；2. 中國經濟發展到新階段，不得不變；3. 全球......

管理者的角色認知 上海：2025年07月17日

中/基層管理人員、各部門經理/主管等。課程目標1、認識到管理者的誤區，改變管理者的思維模式；2、明確自我角色的定位，快速進入管理狀態；3、找到向上溝通的最佳方式，避免溝通誤區；4、學會“內部客戶”思維，將同級部門當成自己客戶，打破部門壁壘；5、學會將任務拆解，提升團隊成員的能力，幫助成員成長；6......