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組織機構設計與工作分析 北京:2025年06月05日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 上海:2025年07月28日
加快世界一流財務管理體系建設,強化價值引領與預算牽引雙驅動,促進戰略財務與全面預算銜接相融合,是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革,企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維,透過財務數字洞悉企業經營問題,理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中,不斷提升......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 深圳:2025年06月21日
第一天:1.序言1)什么是一線主管2)班組長的處境如何轉變成順境3)一線主管的角色認知及主要業務聯系4)管理者必備的2種知識,3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導的技能 --JI5)現場管理應具備的管理意識①顧客第一的思想②基于三現主義的現場管理③遵......