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有效的問題分析與問題解決 北京:2025年05月19日
? 正本清源,掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧? 尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧? 科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧? 一次成功,掌握風險分析與預防的計劃思維技巧? 群狼戰術,掌握團隊方式來解決問題得技巧? 高效團隊,掌握統一的思維邏輯和流程,構建統一的思維模式。課程對象希望深入......
現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2025年05月20日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 北京:2025年05月28日
一 市場壓力下供應鏈管理的痛點難點1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 信息化、智能化對供應鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應鏈分享二 供應鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質量要求2 供應商策略對我們的影響3 內部制造與產品生命周期的復雜性4 成本與庫存對企業利潤的影響5 案例分析、討論、客戶公司問......
《質量問題分析與解決8D法》 北京:2025年06月07日
制造型企業總經理、副總經理、生產總監、質量部、技術研究院、工藝工程技術部、班組長等。課程內容:第一章:問題的意識1、什么是問題2、問題的分類3、問題的意識4、問題的消失5、世界一流企業問題觀6、對待問題的正確思維第二章:問題的發現1、發現問題的前提2、發現問題的方法1)三現法2)三不法3)4M工作法4)QCD工作任務法......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2025年05月21日
第一章:五大工具基礎1 五大工具概念及用途;2 五大工具之間的關系;3 五大工具與IATF16949的關系第二章:工具介紹工具一:FMEA第一部分:FMEA基礎知識(1H)一 基礎知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
為什么現場管理做了多年,卻得不到我們想要的結果!面對企業過冬的“寒局”,員工高流失率的處境,國家注冊高級企業培訓師 柳草結合企業多年管理咨詢服務的經驗,從系統上構建,并結合企業通用實際,針對性的開發出卓越團隊管理導師研修班課程,希望在嚴嚴寒冬為企業破解困境。通過此次實訓課程,基層能夠了解卓越管理......