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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 太原:2025年05月26日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權(quán)的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
標桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設 鄭州:2025年07月12日
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一:人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如......
高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京:2025年05月22日
你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內(nèi)完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......
企業(yè)預算控制與調(diào)整管理 廣州:2025年05月19日
1.預算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預算控制是經(jīng)營過程的價值鏈控制(投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預算控制的前提預算控制過程預算控制的設計2.預算控制的操作環(huán)境改造預算控制企業(yè)目標的不可替代性改造效率觀念:控制與效率的關(guān)系預算控制業(yè)務活動預算控制的內(nèi)部管理制度基礎預算系統(tǒng)與會計控制的關(guān)系3.預算控制的組織及權(quán)力分配預算的組織......
以終為始-培訓師課程設計技巧 上海:2025年07月11日
一、認知篇(Define)1、企業(yè)課程設計的重要性2、企業(yè)課程開發(fā)常見問題3、成人學習路徑4、左右腦在學習中的工作原理5、企業(yè)課程開發(fā)的三理六則6、“傳統(tǒng)”與“以終為始”課程開發(fā)的區(qū)別二、調(diào)研篇(Discovery)課前需求調(diào)研確定培訓目的1、界定問題存在:1) 什么是問......