太原交期管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

計(jì)劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質(zhì)、一線現(xiàn)場管理等負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：第一幕：前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤活動(dòng)說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準(zhǔn)備直尺；2、學(xué)員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個(gè)小組，選出小組長（姓名），用標(biāo)牌制作小組名稱，編寫小組口號(hào)；3、......

采購訂單與交期管理 北京：2025年07月24日

第一章、采購與供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征2.當(dāng)今時(shí)代下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)a)經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的定位a)采購職能的業(yè)務(wù)范圍b)從SCOR模型看采購業(yè)務(wù)4.采購供應(yīng)職能的發(fā)展的四個(gè)階段第二章、采購訂單管理vs產(chǎn)銷協(xié)調(diào)一體化管理?采購商務(wù)運(yùn)營職能面臨的......

采購訂單與交期管理 天津：2025年07月31日

供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖； 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中，緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單，是供應(yīng)......

供應(yīng)商交期管理和采購庫存策略 上海：2025年06月03日

1.供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應(yīng)商交期管理概述* 交期的基本構(gòu)成* 交期對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營的廣泛影響和總成本* 影響供應(yīng)商交期管理的因素3.導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對(duì)* 買方因素* 供方因素* 其他因素4.供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法* ......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心；形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。2、有料——形式是為內(nèi)容服務(wù)的；課程內(nèi)容，來自于咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，案例豐富、強(qiáng)調(diào)干貨、工具，落地性強(qiáng)。歷經(jīng)15年打磨升級(jí)，獲得上萬企業(yè)客戶應(yīng)......

項(xiàng)目中的采購管理 上海：2025年05月29日

項(xiàng)目采購?fù)耆煌谄髽I(yè)日常運(yùn)營中的采購，以困難大，變化多，溝通累，控制難著稱。如何在特定的條件下和有限的時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)并保證低成本，高質(zhì)量？對(duì)許多項(xiàng)目采購經(jīng)理和成員來說，平衡質(zhì)量，價(jià)格，交貨期和服務(wù)是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。本課程以實(shí)例演練和案例分析讓學(xué)員跳出項(xiàng)目采購中的誤區(qū)，以實(shí)現(xiàn)能夠隨著發(fā)展和變化控制各個(gè)要素，直至計(jì)劃執(zhí)......