太原CIMS培訓(xùn)公開課

QC七大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年08月08日

企業(yè)中層管理者、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關(guān)人員，對此課程感興趣的各位同仁。課程大綱一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表（30分鐘）a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b......

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天） 北京：2025年07月14日

管理體系推行人員、內(nèi)部審核員、實施質(zhì)量管理體系的組織中高級管理人員供應(yīng)商質(zhì)量審核人員：采購，SQE，工程技術(shù)人員項目管理人員制造管理人員研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師課程大綱：第一天 9:00~17:00 （6.5 小時）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IAT......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓(xùn)班 北京：2025年07月14日

統(tǒng)計過程控制（SPC ）主要作用是借助數(shù)理統(tǒng)計方法的一種過程控制工具。SPC通過對生產(chǎn)過程進行分析評價，再根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，然后采取措施消除其影響，從而使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質(zhì)量的目的。SPC特別強調(diào)過程在受控和有能力的狀態(tài)下運行，從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 北京：2025年07月14日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛，我們......

司庫體系構(gòu)建與資金財務(wù)管理提升 北京：2025年09月26日

一、企業(yè)集團資金管控痛點透視;二、國資委加強央企司庫體系的指導(dǎo)意見的解讀;三、中石油、兵裝集團、國家電網(wǎng)等司庫體系案例分享;四、集團司庫體系構(gòu)建的切入點與具體模式;五、商業(yè)銀行如何助力公司客戶的資財管理六、基于司庫體系的資財管理升級。......

工業(yè)工程（IE） 上海：2025年07月26日

一、IE起源與精益思想1、IE定義和起源 2、工業(yè)工程意識3、生產(chǎn)系統(tǒng) 4、增值的概念5、識別浪費與消除浪費的入手點 6庫存掩蓋問題7、確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 8、操作者與機器間的定量關(guān)系9、案例分析 10、生產(chǎn)周期分析11、利特爾法則 12、快速換模13、OEE計算 14、機器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......