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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 鄭州:2025年09月13日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現(xiàn)有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰(zhàn)場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產(chǎn)品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內(nèi)容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
大客戶銷售策略與項目運作 北京:2025年07月19日
第一講:ToB大客戶營銷策略攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現(xiàn)在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 北京:2025年09月27日
在存量飽和、增量乏力的時代,企業(yè)持續(xù)取勝,就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。 企業(yè)對銷售團隊的要求正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系化能力”,從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“方法論與工具賦能”。> 行業(yè)痛點:傳統(tǒng)大客戶銷售模式的“......
銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 濟南:2025年07月25日
銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理,銷售精英。課程收益培訓通過“華為實戰(zhàn)經(jīng)驗+劇本殺情景教學+工具化落地”的模式,針對性解決上述痛點,提供破解痛點的“實戰(zhàn)化解決方案”。1、構(gòu)建“以客戶為中心”的銷售思維體系深度解碼客戶目標金字塔、需求閉環(huán)三要素(構(gòu)想/需求/動機)......
企業(yè)規(guī)范化管理 北京:2025年09月13日
從人治到法治,從經(jīng)驗到科學,首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華!為什么小企業(yè)總是長不大?大企業(yè)活不長?為什么管理層抽不出身,越發(fā)展越感覺力不從心?為什么企業(yè)帝國大廈可以一夜之間倒塌?很多優(yōu)秀企業(yè)曇花一現(xiàn)?您是否也贊同這樣的觀點:企業(yè)在經(jīng)歷了最初的高速發(fā)展期后,最關鍵的就是——解決企業(yè)由人治......
招聘戰(zhàn)略與招聘實戰(zhàn) 廣州:2025年08月02日
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇3.小組討論:招聘關鍵績效指標的制......