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5S現場管理實戰 天津:2025年06月09日
1)掌握5S的精髓內容,讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2)掌握5S推進關鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導......
5S現場管理實戰訓練 天津:2025年07月17日
企業基層、中層、高層管理人員培訓大綱1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領及效果4.不良現象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標準的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結......
5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州:2025年07月31日
5S現場管理與目視管理培訓5S管理起源于日本,所謂5S就是:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(Sitsuke)。因其5個詞均以"S"開頭,簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現場管理方法。它通過規范現場、現物,營造井然有序的工作環境,培養......
5S現場管理 廣州:2025年06月13日
本課程旨在提升員工的基礎意識,培養員工良好的行為習慣,規范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優秀企業的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執行......
基于成本分析的采購-供應商談判 上海:2025年08月09日
采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱:一、采購需求分析采購核心流程功能規格的明確采購需求分析物料分析采購金三角規則團隊制定技術規范供應商選擇-標桿法二、了解供應商的報價供應商如何定價內部因素與外部因素對采購價格的影響定價方法如何利用學習曲線三、采購價格分析市場結構......
生產一線主管技能全面提升訓練 深圳:2025年06月20日
轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業化意識;正確認知自身角色,理解基層管理人員應該承擔的職責;了解現場管理的架構及領導方法,掌握現場日常管理的內容和要點;了解班組長應具備的管理能力與技巧;了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法;學習下屬教導與培養的步驟,有效提升下屬技能;掌握必備的技能,提升領導能力成為一名出色......