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6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......
6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2025年07月21日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年06月07日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日
學員收益:1.掌握六西格瑪的發展和啟示;2.理解六西格瑪的概念和管理思想;3.能夠應用6σ的團隊管理技巧;4.能夠應用6σ管理解決實際問題;5.能夠應用六西格瑪流程實施改善;6.能夠應用6σ進行識別和選擇項目;7.能夠應用常用的統計改進工具;8.可應用統計軟件MINITAB;9.掌握......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2025年05月27日
第一模塊:認識復盤1.聯想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2.什么是復盤?3.為什么要復盤?4.復盤對組織能力提升的意義第二模塊:復盤的操作手法1.美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解2.復盤的類型:活動復盤、階段(項目)復......
人才制勝:以績效為導向的團隊人才建設 廣州:2025年06月07日
1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任;2. 理解如何設定目標,使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......