太原談判方略培訓(xùn)公開(kāi)課

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 太原：2025年08月02日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3......

部門(mén)經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 呼和浩特：2025年07月17日

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一。對(duì)公司來(lái)講，員工就是資產(chǎn)，而部門(mén)經(jīng)理扮演的角色就是管理資產(chǎn)，員工從被選進(jìn)來(lái)，到訓(xùn)練他成長(zhǎng)，運(yùn)用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓(xùn)、育、用、留、退的全過(guò)程都與部門(mén)經(jīng)理密切相關(guān)。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題，主管的使命不完全是技......

跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州：2025年06月20日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個(gè)問(wèn)題：1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶(hù)，解決各種問(wèn)題的銷(xiāo)售同仁，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更需要的是情商，理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用，誰(shuí)更重要？2.醫(yī)生對(duì)病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關(guān)重要；銷(xiāo)售對(duì)不同客戶(hù)的開(kāi)發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿(mǎn)足......

影響力和說(shuō)服力技巧 北京：2025年05月12日

如果增強(qiáng)和提升在工作場(chǎng)合中說(shuō)服他人的能力,將使您受益，那么本課程很適合你。這一入門(mén)級(jí)課程會(huì)幫助你更有效的與他人交流，使你聽(tīng)到并鼓勵(lì)他人評(píng)價(jià)你的意見(jiàn)。本課程不是經(jīng)理人和職業(yè)銷(xiāo)售人員期待的銷(xiāo)售談判課程。課程收益:以更有說(shuō)服力的方式與同事和外部人員交流發(fā)展更有效、更富有創(chuàng)造性的工作關(guān)系以增加理解和提升成功可能性為目標(biāo)，解釋復(fù)......

企業(yè)如何借力微信生態(tài)打造線上線下全域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán) 上海：2025年07月24日

1、思維構(gòu)建：企業(yè)的私域營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)架構(gòu)和頂層設(shè)計(jì)；2、方法技巧：打造朋友圈個(gè)性化IP實(shí)現(xiàn)微信拓客、鎖客和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；3、方法技巧：微信視頻號(hào)的流量玩法和運(yùn)營(yíng)技巧4、方法技巧：基于微信社群的私域營(yíng)銷(xiāo)落地技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員，相關(guān)律師等。課程大綱：一、私域營(yíng)銷(xiāo)......

車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理 深圳：2025年07月12日

制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門(mén)經(jīng)理/主管/管理人員、和與此相關(guān)的人仕。課程大綱：第一部分 當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、當(dāng)今工廠管理面臨的問(wèn)題與壓力2、現(xiàn)場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場(chǎng)主管面對(duì)工作應(yīng)有的九大意識(shí)6、日常管理容易陷入......