太原DOE培訓(xùn)公開課

DOE試驗設(shè)計 北京：2025年05月28日

產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進工程師。課程內(nèi)容一、實驗設(shè)計概述什么是實驗設(shè)計DOE的目的與用途實驗設(shè)計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實驗設(shè)計二水平全因子實驗概述全因子設(shè)計的計劃全因子設(shè)計的......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 北京：2025年06月12日

我們長期在企業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......

DOE實驗設(shè)計的多場景應(yīng)用 北京：2025年06月26日

一、實驗設(shè)計概述什么是實驗設(shè)計DOE的目的與用途實驗設(shè)計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實驗設(shè)計二水平全因子實驗概述全因子設(shè)計的計劃全因子設(shè)計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設(shè)計部......

實驗設(shè)計（DOE）-張濤老師 北京：2025年07月09日

一、實驗設(shè)計（DOE）介紹1、什么是實驗設(shè)計2、傳統(tǒng)實驗設(shè)計的缺陷3、現(xiàn)代實驗設(shè)計方法分類4、應(yīng)用DOE的好處二、全因子設(shè)計1、基本概念和應(yīng)用2、主效應(yīng)和交互作用3、正交試驗4、案例研究三、實驗分析1、圖表分析和解釋2、統(tǒng)計學(xué)的基本理解3、Y=f(x)分析四、部分因子設(shè)計（2水平）1、基本概念和部分因子實驗的應(yīng)用2、混......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海：2025年06月21日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2025年06月06日

1、經(jīng)典剖析：剖析晉商股份制中獨創(chuàng)的“頂身股”，提煉分析出身股激勵的精髓及核心要素；2、案例實操：大量的實操案例，幫助學(xué)員總結(jié)出一套嚴謹?shù)纳砉杉顚嵤┎襟E方法；3、實戰(zhàn)演練：課程中引導(dǎo)學(xué)員動手設(shè)計自己企業(yè)的激勵方案，讓學(xué)員在課程后就可以將該方法運用在自己企業(yè)中，落地性和實用性強，從而保證培訓(xùn)效果......