太原職業(yè)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 太原：2025年08月02日

一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3、演講的三個(gè)好意識(shí)4、基本......

部門(mén)經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實(shí)操 呼和浩特：2025年07月17日

形成富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升個(gè)人工作績(jī)效；提高有效影響他人的能力；掌握指導(dǎo)、激勵(lì)、培育下屬的方法；學(xué)習(xí)如何使用領(lǐng)導(dǎo)力有效建立、傳達(dá)企業(yè)遠(yuǎn)景并確定組織的發(fā)展方向。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總......

跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州：2025年06月20日

前言，思考一些最基本的問(wèn)題1.除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶？4.在客戶與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最大的的障礙時(shí)什么?★ 案例討論：美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓第一單元：自我分析，樹(shù)立優(yōu)勢(shì)前言：主動(dòng)地引導(dǎo)用戶，......

影響力和說(shuō)服力技巧 北京：2025年05月12日

以更有說(shuō)服力的方式與同事和外部人員交流發(fā)展更有效、更富有創(chuàng)造性的工作關(guān)系以增加理解和提升成功可能性為目標(biāo)，解釋復(fù)雜想法在會(huì)議上充滿信心地交流成為一個(gè)積極的傾聽(tīng)者，以銳利的觀點(diǎn)增強(qiáng)說(shuō)服性在日常溝通中應(yīng)用談判原則明確個(gè)人風(fēng)格偏好，并促使他人改變課程大綱:有效的溝通技巧明確溝通過(guò)程個(gè)人溝通風(fēng)格溝通風(fēng)格，自我分析積極和自信的溝......

成功的銷(xiāo)售技巧 上海：2025年07月10日

基礎(chǔ)銷(xiāo)售理念的銷(xiāo)售人員期望改進(jìn)銷(xiāo)售技巧的人員課程目標(biāo)：提升提問(wèn)技巧，鼓勵(lì)客戶根據(jù)自己的選擇購(gòu)買(mǎi)根據(jù)客戶的購(gòu)買(mǎi)風(fēng)格調(diào)整自己的銷(xiāo)售風(fēng)格了解購(gòu)買(mǎi)過(guò)程通過(guò)談話，確認(rèn)核心需求引導(dǎo)客戶從高效的陌生電話到約見(jiàn)會(huì)談根據(jù)不同的銷(xiāo)售類(lèi)型采取適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售策略實(shí)踐和提升銷(xiāo)售技巧吸引和維持客戶的注意力提升客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值認(rèn)知在緊張的市場(chǎng)環(huán)境......

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 上海：2025年06月27日

生產(chǎn)型企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識(shí)2. 大局意識(shí)就是要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，不計(jì)眼前得失，從而獲得最大最遠(yuǎn)二、全局觀念的個(gè)人特質(zhì)1. 認(rèn)清局勢(shì)2. 尊重規(guī)則3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作4. 甘于奉獻(xiàn)第二章：從大局看管理一、管理者是個(gè)什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對(duì)象3.......