昆明生產管理培訓

昆明生產管理培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理昆明：2025年05月28日

第一講生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

現場面授模式授課，權威專家授課，理論和實際相結合?，F場面授為幫助安全管理人員解決工作中的實際問題，部分課程增加分組討論環節，針對不同課題，現場解答工作中碰到的問題。培訓對象各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容1、習近平總......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班昆明：2025年06月07日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

企業環境保護能力建設昆明：2025年06月07日

EHS經理、環境管理主管、環境管理工程師、EHS工程師課程大綱模塊一：環保法律法規?環保法?水污染防治法?大氣防治法?噪聲防治法?固廢儲存和處置相關法規和標準模塊二：環境管理能力?法規合規性評價?環境管理的任務、目標和責任?環境影響和風險評估?重大環境影響因素和管控模塊三：環保法律法規?VOC相關法規和標準?惡臭相關法......

《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案昆明：2025年06月07日

隨著工業經濟迅速發展，我國特種設備數量迅速增加，形式與種類越來越多，結構越來越復雜，為了進一步加強特種設備管理，近期國家出臺了《中華人民共和國特種設備安全法》，本次研修班將對新頒布國家文件和規范標準做出詳細剖析和講解，以提高特種設備管理人員的理論水平和實際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關人員參加。課......

TPM-全員設備管理與維護實務昆明：2025年06月12日

第一講從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國企業設備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設備管理PM、創新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素中國企業從TPM的起源及演進發展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班昆明：2025年06月13日

第一天上午授課內容：第一部分存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容：第一部分物賬處理第二部分表單流程分析第三部分案例教導、工具與方法分析學習目標：●學習現場物賬處理的原則......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對昆明：2025年06月13日

第一部分施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

生產管理培訓內訓課程

生產企業成本管控實務主講：朱老師

第一講企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式目標成本管理模式標準成本管理模式第二講成本管控策略與工具1、培養全員節約意識、杜絕浪費認識浪費成本分析數字化、公開化成本定額管理......

TWI基層干部管理技能提升主講：宋老師

培養督導人員必備的管理意識與思維方式；提升督導人員組織、判斷與決策能力，提升一線班組長的責任意識與執行能力；培養督導人員發現問題與解決問題的能力，掌握一線現場管理的各種技能和方法；加強同事間溝通與合作，創造積極的工作氛圍；認識到培養與激勵員工的重要性以及方法，認識到提升與發展自我的必要性。課程大綱：第一篇角色篇基層干......

企業全面預算管理與成本控制管理主講：余老師

一、需要認識的概念---預算管理什么是預算？什么是全面預算？全面預算的作用中國企業預算管理中的問題二、經濟責任的博弈—預算編制需要解決的問題（1）全面預算是不是只是財務部的事？（2）全面預算是不是財務管理？（3）全面預算是不是生產計劃？（4）在實施全面預算過程中，各個部門的職責是什么？預算編制的過程及一......

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